Что именно такое мотивация? Что побуждает группу людей достигать общей цели? Возможно, ваша команда — самая корпоративно ориентированная группа людей в мире, но вам все равно нужно найти способы мотивации сотрудников.
Мотивация сотрудников добавляет энтузиазма и приверженности к тому стремлению, которое уже есть в людях. Методы, используемые для достижения этой цели, помогут создать продуктивную и конкурентную (здоровую и справедливую) рабочую среду.
Поддержка мотивации сотрудников и инвестиции в нее не только приводят к улучшению результатов для компании, но и играют определенную роль в том, чтобы помочь людям достичь наилучших результатов с точки зрения навыков и личных целей. Со стороны работодателя должно существовать сочувствие, чтобы методы мотивации могли работать.
Люди с высоким уровнем мотивации https://www.km.ru/economics/2023/07/03/905573-depremirovanie-effektivnyi-sposob-stimulirovaniya-sotrudnikov любят ходить на работу, рассматривают свою работу как важную и приносящую удовлетворение часть своего дня и чувствуют вдохновение для достижения своих личных целей и получения удовлетворения от работы.
Имейте в виду, что мотивация не равносильна принуждению кого-либо к выгоранию. В этой статье мы рассмотрим некоторые предложения и идеи по мотивации сотрудников.
1. Будьте уважительным, дружелюбным и чутким менеджером
Давайте начнем с самого простого совета и, возможно, самого эффективного способа мотивации сотрудников.
Плохой менеджер или работодатель — главная причина, по которой люди увольняются и советуют другим не претендовать на должность в компании, которую они только что покинули.
Уважение, общение, поддержка, честность и ответственность — это основы того, чтобы руководить командой и быть хорошим менеджером.
Это нечто большее, чем просто быть милым и уважительным. Хороший лидер, такой, который мотивирует людей, действительно прислушивается к их проблемам и отзывам. Если вы хороший человек, на которого приятно работать, сотрудники будут лояльны и сохранят мотивацию.
2. Превратите рабочее место в место, где каждый хочет быть
Если вы работаете на 100% удаленно, не игнорируйте этот совет. Возможно, на ваших встречах и ретроспективах потребуется некоторая помощь. Однако мы обсуждаем особенности физического пространства.
Виртуальные ретроспективные идеи
Ознакомьтесь с 20 ретроспективными идеями, которые сделают ваши встречи и команду более продуктивными.
В этом постпандемическом мире большинство компаний обратились к гибридной работе как к решению сократить расходы, потому что работники оценили баланс между работой и личной жизнью, который принес им отказ от поездок на работу.
Если ваша компания относится к этой категории, возможно, вам захочется убедить своих сотрудников проводить больше дней в офисе, чем дома. Сосредоточение внимания на деталях рабочего пространства становится еще более важным, когда ваша компания работает в офисе 100% времени.
Вам следует выбрать удобное рабочее пространство, соответствующее эстетике компании, хорошо освещенное и функциональное. Убедитесь, что у вас достаточно рабочих мест для сотрудников, которые регулярно находятся в офисе.
Поддерживайте оборудование (в конце концов, это рабочие инструменты) в актуальном состоянии. Как физический компьютер, так и программное обеспечение должны выполнять свою работу, например, программное обеспечение для автоматизации задач для экономии времени.
Эти опасения могут показаться само собой разумеющимися, но многие компании не уделяют приоритетного внимания условиям труда, что приводит к демотивации работников. Поддержание чистоты и привлекательного вида помещения не обязательно должно быть дорогостоящим, если у вас нет на это бюджета.
Просто проявите творческий подход и организованность. Наличие еды / перекусов, а также воды и других напитков, таких как кофе, также творит чудеса.
3. Найдите способы повысить вовлеченность сотрудников
У высоко мотивированного сотрудника гораздо больше шансов быть вовлеченным в свою работу по сравнению с теми, кто чувствует себя немотивированным.
Как вы можете повысить вовлеченность сотрудников в свою команду? Убедив их в том, что их профессиональный и личный вклад влияет на прогресс компании.
Это дает им чувство удовлетворения, и это создает лучшую, более веселую рабочую среду. Такую, к которой люди хотят принадлежать и участвовать в создании или преобразовании каждый день.
Персонал должен быть вовлечен в празднование важных событий, а такие простые мероприятия, как офисные праздники или вечеринки по случаю дня рождения, творят чудеса.
Веселые конкурсы между работниками — отличная идея для развития здоровой конкуренции. Люди будут лучше узнавать друг друга и создавать связи, повышая вовлеченность в повседневную жизнь компании. В наши дни представление о том, что работа — это просто работа и рутинная работа, больше не соответствует действительности.